樊永明¹，劉琦²

（1.徐州市鼓樓區(qū)河道管理處所，江蘇徐州，221000;

2.江蘇新創(chuàng)凱環(huán)境科技有限公司,江蘇徐州221000））

摘 要:隨著水利工程的日益發(fā)展，維修養(yǎng)護成為確保其持續(xù)運行和性能的重要環(huán)節(jié)。然而，水利工程維修養(yǎng)護中存在一些問題需要解決。本文以水壩為例，對其維修養(yǎng)護進行研究，提出以下對策，建立健全維修養(yǎng)護管理制度、組建專業(yè)的運營維護管理隊伍和健全安全管理制度，落實崗位責任等。本文的研究成果旨在為相關人員和工程提供參考，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的持續(xù)改進與發(fā)展。

關鍵詞：水利工程；維修養(yǎng)護；問題；解決對策

引言

水利工程在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，不僅提供了灌溉、發(fā)電、供水等基本服務，還在防洪減災和生態(tài)保護方面扮演著關鍵角色。然而，隨著水利工程的運行時間增長，其維修養(yǎng)護問題日益凸顯。例如，維修技術的滯后導致維修效果不佳，資金投入不足限制了維護工作的推進，同時設備老化也給維護帶來了一定挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，需要創(chuàng)新水利工程的維修養(yǎng)護模式，采取有效措施解決技術、資金和設備等方面的問題，以實現(xiàn)水利工程的長期穩(wěn)定運行，保障人民群眾的安全和福祉。

1．水利工程維修養(yǎng)護的重要性

1.1 保障工程穩(wěn)健運行

水利工程如水壩、堤防、水閘等，承擔著調(diào)節(jié)水流、防洪抗旱、供水灌溉等重要功能。長期以來，這些工程在不斷的自然環(huán)境和工程使用過程中都會受到各種因素的影響，導致其設施磨損、腐蝕、變形等問題。如果不及時進行維修養(yǎng)護，這些問題可能逐漸累積，最終可能引發(fā)工程設施的嚴重損壞甚至失效，對人民生命財產(chǎn)造成巨大威脅。通過定期的維修養(yǎng)護工作，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理工程設施的隱患，確保其穩(wěn)健運行，保障人民的生命和財產(chǎn)安全。

1.2 延長工程壽命

水利工程的建設投入通常都是巨大的，而且其建設周期也相對較長。為了最大限度地發(fā)揮水利工程的作用，減少重復建設和資源浪費，維修養(yǎng)護是非常重要的。通過定期檢查和及時維修，可以保持工程設施的良好狀態(tài)，防止因損壞導致的資源浪費。同時，對水利工程進行細致的養(yǎng)護工作，可以有效延長其使用壽命，提高設施的經(jīng)濟效益和社會效益。這對于國家和地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2．水利工程維修養(yǎng)護存在的問題

2.1 在水利工程的養(yǎng)護中未能實現(xiàn)常態(tài)化的養(yǎng)護機制

定期的維護工作會對水利工程的運行起到有效的保證，因為做好定期的維護工作能及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的一些問題，這樣就能及時的做好查漏補缺的工作，避免問題的進一步惡化。但是在當下的水利工程的運行中這一模塊的工作表現(xiàn)的并不是完善的，甚至出現(xiàn)了不少的問題，比較顯著的問題就是管理上的問題，管理機制的不完備使得一線的養(yǎng)護人員也不夠重視水利工程的養(yǎng)護工作，在實際的養(yǎng)護環(huán)節(jié)甚至出現(xiàn)了應付的情況，有些工作人員在進行維護的時候只是做一些表面的檢查，很難深入的發(fā)現(xiàn)水利工程中的細致問題，對于上層的管理部門來說，就不能及時的發(fā)現(xiàn)水利工程運行中的精準動態(tài)，也無法進行有效的管控，這就導致水利工程的運行容易存在隱患的。

2.2工作人員配備方面的問題

在水利工程中，運營管理工作至關重要，實施運營管理計劃，能夠讓水利部門更好地了解到水利工程運營過程中出現(xiàn)的問題，從而制定出有針對性的應對計劃，充分利用人力資源在運營管理中的作用。然而，在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體自身素質較差，導致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的總體服務水平較低，從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，由于管理體制的不完善，導致了工作人員配備不合理，此外，還有一部分地方的農(nóng)民沒有參加到農(nóng)田的管理工作中來，使得農(nóng)業(yè)管理工作的總體水平不能得到提高。

2.3 管理責任不明確

根據(jù)工程項目的管護特點，部分管理者雖然認識到項目運行維護的重要性，但是，受以往管理思想的影響，出現(xiàn)了項目維護責任落實不具體的問題。具體表現(xiàn)在：第一，在農(nóng)村基本經(jīng)濟制度改革之后，水利工程的管理制度并沒有進行改革，導致部分水利項目歸屬于集體管理區(qū)域。這種情況的存在，增加了水利工程項目管理的難度。而且，各個部門在具體工作落實中出現(xiàn)了權責難以界定的問題。如果水利工程出現(xiàn)隱患，無法及時對基礎設施加以管護，就會影響水利工程項目的正常使用。第二，根據(jù)工程項目的管護情況，部分單位存在著重建設、輕管理的問題，這種現(xiàn)象直接導致工程管護和維修工作不到位，無法發(fā)揮水利工程的運行管護效果，為行業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展帶來限制。

3．水利工程維修養(yǎng)護的解決對策

3.1 建立健全維修養(yǎng)護管理制度

做好養(yǎng)護的具體管理制度，目的是讓實際的養(yǎng)護流程更加科學。首先，結合以往的養(yǎng)護經(jīng)驗以及地質條件，做好養(yǎng)護經(jīng)驗的總結，另外還需要借鑒一些國外有效的養(yǎng)護案例進行融合，制定出合理的養(yǎng)護流程，這樣在后續(xù)的養(yǎng)護工作中會進行有側重的檢查，能一定程度上節(jié)省時間提高工作的效率。同時，制定出配套的監(jiān)管機制，因為一線養(yǎng)護人員的實際操作質量關乎養(yǎng)護工作的效果，所以還需要引入監(jiān)管的環(huán)節(jié)對養(yǎng)護工作進行質量的核實，讓養(yǎng)護人員能清晰的知道自己工作處于考核的環(huán)境中，這樣養(yǎng)護人員也能增強一定的責任意識，這是保證水利工程能全運行的必要手段。此外，做獎懲的懲罰機制，一方面能提升員工的工作積極性，還能保證員工的工作質量，讓養(yǎng)護的環(huán)節(jié)能按照施工標準進行。

3.2 組建專業(yè)的運營維護管理隊伍

在水利工程的管理過程中，為了提升工程的運行和管護的總體成效，水利部門應當建立一支專門的管護隊伍，確保各項管護工作能夠穩(wěn)步地開展。一般而言，在建立營運維修管理團隊時，要做好以下幾個方面的工作：一是及時更新管理者的管理觀念。與目前水利工程的項目特點相結合，對管理者提出了要樹立起正確的管理理念，并以工程項目的實際特點為依據(jù)，將工程項目的維護及管護工作落實到位，確保各項工作能夠穩(wěn)步開展，從而提升水利工程的管護效果，滿足行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。二是在鄉(xiāng)村地區(qū)，要積極加大水利建設的宣傳力度，通過對水利建設項目的運營和管理工作進行宣傳，讓周圍的農(nóng)戶對水利建設的認識更加深刻，讓他們能夠更好的參與到水利建設的過程中來，從而提升對水利建設的監(jiān)管和管理水平，減少水利建設的破壞。

3.3 健全安全管理制度 落實崗位責任

有了標準才能按照規(guī)章制度行事，因為養(yǎng)護的人員嚴格的按照標準執(zhí)行，不僅能讓養(yǎng)護工作落到實處，更重要的是遵循規(guī)章制度還能避免一些不必要的錯誤出現(xiàn)，更是規(guī)范養(yǎng)護人員操作的準則，如何進行安全管理制度的建立工作，筆者認為可以從以下的幾個方面進行：首先，要結合當?shù)氐膶嶋H情況進行客觀因素的分析，按照水利工程的運行環(huán)境制定好泵站的安全管理機制，讓制度的執(zhí)行時能落到實處，而不是一紙文書。其次就是在執(zhí)行規(guī)章制度的時候，要讓養(yǎng)護的一線人員嚴格遵守每個養(yǎng)護的流程。比如養(yǎng)護人員在工作中一定要做好安全防護用具的佩戴，讓養(yǎng)護工作人員能具備安全意識，做好安全的防護才能避免一些不必要的事故發(fā)生。另外就是要讓監(jiān)管的工作跟得上實際的養(yǎng)護工作，這么做的目的是強化養(yǎng)護工作人員的責任意識，明確權責，才能在具體的養(yǎng)護中嚴格的遵循施工流程，確保泵站的管理助力水利工程的高效運行。

4．結束語

隨著水利工程推出和普及，維修養(yǎng)護問題凸顯。我們需要積極探索創(chuàng)新和應用先進技術措施，加強管理體制建設，從而促進維修養(yǎng)護工作的高效進行；其中，建立健全維修養(yǎng)護管理制度，可以滿足工程維護需求，提高養(yǎng)護效率。另外，組建專業(yè)運營維護管理隊伍，加強人員培訓，提升工作質量。通過這些對策，為水利工程的全面發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]吳棟橋.水利工程維修養(yǎng)護存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究(電子版),2023(14):155-157.

[2]馬曉輝.水利工程維修養(yǎng)護存在的問題及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(09):215.

作者簡介：劉琦（1987-），男，江蘇徐州，本科，工程師，主要從事水利、環(huán)境保護方面工作。通訊地址：江蘇省徐州市淮海西路SOHO時代廣場1130室。聯(lián)系電話：15162170960，Email：6261071@qq.com